Komunikacija i suradnja imaju važnu ulogu u radu tima. Povećava sposobnosti članova za postizanje učinkovitih rezultata. Kako bi osigurao učinkovitu komunikaciju i suradnju, Jeff Bezos predstavio je strategiju upravljanja timom pod nazivom “ Dvije ekipe za pizzu ”.
Ovaj članak govori o tome što su ti timovi, njihove karakteristike i prednosti koje ova strategija upravljanja može ponuditi.
Što su timovi za dvije pizze u AWS DevOps?
' Dvije ekipe za pizzu ” koncept je postao popularan unutar DevOps zajednice. Jeff Bezos, izvršni direktor Amazona, predstavio je ovaj koncept upravljanja koji poboljšava rezultate timskih zadataka pružajući članovima autonomiju koja im je potrebna.
Koncept iza ' Dvije pizza ekipe ” Pravilo je da tim bude onoliko mali koliko ga mogu nahraniti dvije pizze. To je korisno jer se manjim timovima može lako upravljati i kontrolirati. Ovakvi timovi obično se sastoje od pet do deset ljudi u prosjeku. Manja veličina tima poboljšava učinkovitu komunikaciju i suradnju.
Pogledajmo karakteristike ovih timova:
Koje su karakteristike timova s dvije pizze u AWS DevOps?
Neke od ključnih i važnih karakteristika ove strategije upravljanja navedene su u nastavku:
Objasnimo ukratko ove karakteristike:
Autonomija
Timovima je dana značajna količina neovisnosti. Kao rezultat toga, manja je potreba za nepotrebnim dopuštenjima i odobrenjima budući da oni imaju moć donošenja odluka i postupanja sami.
Međufunkcionalni
Timovi koji se sastoje od ljudi s različitim vještinama odgovorni su za izvršavanje različitih zadataka koji obuhvaćaju mnoga područja, poput razvoja softvera, upravljanja operacijama, osiguranja kvalitete i korisničkog iskustva (UX).
Odgovornost
Two-Pizza timovi odgovorni su za cijeli životni ciklus proizvoda ili usluge kojima upravljaju. Oni preuzimaju kontrolu nad svim područjima, jamčeći detaljan pristup procesu isporuke softvera. Započinje fazama ideje i razvoja, a zatim implementacije i održavanja.
Ovo su bile neke od ključnih karakteristika ili značajki ove strategije upravljanja. Razgovarajmo sada o njegovim prednostima.
Koje su prednosti timova s dvije pizze u AWS DevOps?
Ova strategija upravljanja može se pokazati vrlo korisnom ako se pravilno koristi. Neke od tih prednosti su:
Poboljšana suradnja
Rad u malim timovima znatno pojednostavljuje komunikaciju i suradnju. Članovi tima jednostavno razmjenjuju ideje i informacije kako bi brzo riješili probleme i uspostavili. Bliski zajednički rad povećava proizvodnju, kao i stvaranje osjećaja povjerenja i prijateljstva među članovima tima.
Bolje odluke
Veliki timovi često imaju problema u donošenju odluka, što može dovesti do nepotrebnih odgoda. S druge strane, zbog svoje upravljivije veličine i veće autonomije, Two-Pizza timovi mogu brže donositi odluke. Zbog ove osobine timovi se mogu prilagoditi promjenjivim zahtjevima i brzo reagirati na zahtjeve kupaca.
Poboljšana fleksibilnost
Budući da su timovi za dvije pizze fleksibilni i prilagodljivi, mogu raditi brzo i ponuditi poboljšanja kroz cikluse ponavljanja. Oni mogu brzo reagirati na komentare i staviti promjene na snagu, što kontinuiranu integraciju i implementaciju čini mnogo lakšom. Ova brzina je vrlo potrebna u tehnološkom okruženju modernog doba.
Manje ovisnosti
Veliki razvojni timovi mogu se podijeliti u manje grupe kako bi se smanjio koncept ovisnosti koji postoji među timovima. Svaki Two-Pizza Team funkcionira samostalno, što omogućuje bržu dostavu. Štoviše, kada tim ima poteškoća ili neuspjeha, njegov utjecaj je manji na tvrtku u usporedbi s većim timom.
Odgovornost
Two-Pizza timovi imaju snažan osjećaj vlasništva i odgovornosti za svoj posao. Željniji su postizanja i pružanja visokokvalitetnih rezultata jer mogu vidjeti izravan utjecaj svojih napora na ishode. Ova vrsta unutarnje motivacije pomaže u razvoju kulture koja cijeni cjeloživotno obrazovanje i napredak.
Ovaj članak sažeto je objasnio koncept timova “Two-Pizza”, njihove karakteristike i prednosti.
Zaključak
Two-Pizza timovi bitna su komponenta DevOps zajednice, koja tvrtkama omogućuje da poboljšaju svoje razine suradnje, produktivnosti i brzine. Na taj način tvrtke potiču učinkovitu komunikaciju i brzo donošenje odluka te pružaju visokokvalitetne softverske proizvode ili usluge.